包容型人才开发模式对员工工作投入的影响
——责任知觉的中介作用 |
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引用本文: | 方阳春,张胥岽,戴欣幸.包容型人才开发模式对员工工作投入的影响
——责任知觉的中介作用[J].科技与经济,2019,32(4):76-80. |
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作者姓名: | 方阳春 张胥岽 戴欣幸 |
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作者单位: | 浙江工业大学管理学院, 杭州 310023;浙江工业大学全球浙商发展研究院, 杭州 310023;浙江工业大学管理学院,杭州,310023 |
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基金项目: | 国家社会科学基金一般项目——“包容型人力资源管理实践驱动企业创新机制和对策研究”(项目编号:15BGL099;项目负责人:方阳春)成果之一;浙江省软科学研究计划重点项目——“浙江省构建包容型科技人才政策研究”(项目编号:2018C25024;项目负责人:方阳春)成果之一。 |
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摘 要: | 随着人才重要性的凸显和人才需求的提升,现代人才管理实践亟待融入包容理念。基于社会交换理论,实证分析了包容型人才开发模式对员工工作投入的影响机理。研究发现:包容型人才开发模式包括多元化人才队伍建设、理性包容员工观点和失败、注重员工优势发挥与公平共赢、重视员工培养四个维度,其中理性包容员工观点和失败、注重员工优势发挥与公平共赢、重视员工培养维度对责任知觉有显著正向影响;责任知觉与工作投入正相关,且在理性包容员工观点和失败、注重员工优势发挥与公平共赢、重视员工培养三个维度与工作投入关系中起中介作用。
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关 键 词: | 社会交换理论 包容型人才开发模式 责任知觉 工作投入 |
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