对企业“零库存”生产经营管理的思考

企业为了日益激烈的市场竞争的挑战，对生产企业来说，实现“零库存”节约了大量的资金、空间、时间、人力和物力，这对企业来说取得的效益是不可忽视的。实现“零库存”的控制的方法。库存的话题，是一个最新的话题。物流科学逐渐形成的过程中，库存曾是主要的研究对象，许多经营者，对库存的危害性认识上升到惊人的高度，认为“库存是癌症”。实现“零库存”这样就从根本上消除了呆滞物品，消除了库存。从社会物流角度出发，采用物流配送方式。准时化战略（JIT）供应方式。第三方物流方式，都是无库存观念的具体运作方式。