从日本科研机构的社会化谈起

早就时有传闻,说日本科研机构的工作效率高。我们在日本进修(我们“中国科学技术管理进修团”于1982年9月2日至10月27日对日本科技管理问题进行了较为全面的进修性质的了解)期间,对日本科研机构为什么工作效率高的问题作了点考察。虽然这是个多因素的复杂问题,但日本科研机构的社会化却是其主要因素。所谓科研机构的社会化,是指不仅它的清扫、食堂、医疗、托儿所、幼儿园、交通运输、房屋修缮管理等等包给社会有关单位、企业、公司去办,而且它的器材供应,大型非标准化设备和仪器的设计、制造、调试、维修,试样的加工,理化常规分析,甚至部分试验工作都采取“包出去”的办法,由有关公司、企业来承包。因此,每个科研机构都