论我国家族制民营企业再造的生态冲突

在我国现代化进程中，具有浓厚家族色彩的民营企业曾展现了巨大的生命力。但进入二次创业阶段，他们想“破茧成蝶”，却纷纷掉入“家族陷阱”。若从企业生态角度观察，我国家族制企业再造背负着家族文化与公司文化（文化生态）、家族资本与社会金融资本（资本生态）、家族管理与职业经理（权力生态）、家族人才与公司人才（人力资源生态）等四大生态冲突，难以解决企业再造中的组织机制障碍性、资金瓶颈、人力资源瓶颈三大难题，导致家族制企业难以做大、做久。由此，我国家族制企业再造之路的关键在于改造内生态。