论转制煤炭国有企业人力资源配置的优化

转制煤炭国有企业近年来经历多次整合与重组,部分企业的人力资源管理基本上还处于以经验管理为主的传统管理模式,主要存在三大问题:总量冗余,存量不足;人才断档,通道狭窄;机制老化,效率偏低。因此,急需通过做好人力资源规划、缩短新老员工更替时间、优化人力资源管理体系和建立健全人事规章制度等,进一步优化企业人力资源配置。