精益制造

精益制造包含了及时响应、约束理论、精益生产及敏捷制造的概念,同时也与以减少错误为目的的六标准差互相补足。精益制造主要专注在客户的增值项目上、减少生产的废弃物以及提倡不断改进生产过程的方法。精益制造的另一个好处是员工也可以一起参与其中。由于员工可以在生产过程中提出意见,以改善制造的过程,这亦有助提高员工的积极性及生产效率。精益技术供应商需要支持下列五项精益的主要元素,其中包括约束理论。该五项主要元素为:价值—将价值带给用户;提高价值—将有增值及没有增值的项目分开;流动—将有价值的在生产中不断流动运作;拉紧—只有顾客需要的物料及生产项目才可流动(即以需求为本);完美—从不断改进而来。