总裁与员工对话之三——当孤狼等于自杀 |
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作者姓名: | 郭凡生 |
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作者单位: | 慧聪 国际总裁 |
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摘 要: | 企业一旦做大之后事就多了。在企业的初创阶段,公司的内部人员大都是志同道合者,人数不多,彼此朝夕相处,共同奋斗,沟通方便,管理成本很低。但随着企业的发展和人员的增加,过去的沟通与管理方法就难以适应需要,会碰到各种各样的问题。公司在做大之后如何继续保持与员工的沟通,稳定队伍增强凝聚力继续发展呢?这是每个做大了的公司需要随时警惕和解决的问题。所以我们系列刊出慧聪的老板郭凡生最近陆续发表在公司内部电子邮箱上的与员工的对话,这些看似罗嗦的对话,都是来自实践之中的思考和总结,我们希望它能够带给大家一些有益的借鉴
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