结合专业技术和四要素法简论如何控制高校会务演出设备成本

当前物价飞涨,CPI节节攀高的2011年,各高校面临人力、财力、物力有限的窘境,降低运营成本无疑是各高校每个部门必须面对的。尤其一些综合性大学在高等教育日益国际化的今天,高校运行成本的高低一定程度上影响着高校的竞争力。高校后勤教职工应当如何做好部门内部优化,结合职工自身技术特长,将部门运营成本控制在一个合理范围,本文将立足于一所综合性大学会务管理部门,从技术管理者的角度利用四要素法,着手于会务、演出设备的成本消耗,从某些方面论述哪些行动可以降低运营成本。