摘 要: | 【目的】分析目前风电设备联储联备存在的问题和困难,为风力发电企业实现提质增效目标,节约资金占用提供建议。【方法】以近年来国内某发电集团推进风电建设中在备品配件采购方面取得的实践经验为研究对象,列举联储联备的主要措施,剖析开展联储联备存在的机型繁杂、设备参数不透明、配件质量隐患等制约因素。【结果】通过创建风电设备联储联备的四种创新模式和前置采购区域化路径,提出了大联储概念,并基于信息化平台的风机配件联合储备管理方法,从风机厂家和市场监管角度提出了解决方案。【结论】随着风电产业迅速扩大,扩大设备联储联备的广度和深度是压降风电运营成本的有效手段,也是风电物资管理人员的共同课题。
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