吴县渡村合资企业“筛选”的启示

笔者最近到吴县渡村,听朱坤生书记谈该镇经济工作基本思路时概括了四句话:企业靠健身,新区搞延伸,开发搞翻身,还债保名声。企业的"健身运动"立足点放哪里?渡村的做法是放在合资企业的"筛选"上,即对现有合资企业分类进行治理,从经营方式、体制上实行转换,采取了三种形式:一是对市场在国内、效益不理想的合资企业,采取单方承包、固定上交的办法,确保一定的投入产出率。二是对投资规模大、流动资金需求量大,预测投资回收期较长的合资企业,果断地向外商转让股份。三是对原村料和市场两头在外、效益较好的合资企业,放手让外商老板当家,镇里以搞好生产配合和综合性服务。