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大型复杂项目组织网络模型及实证分析
引用本文:李永奎,乐云,何清华,卢昱杰. 大型复杂项目组织网络模型及实证分析[J]. 同济大学学报(自然科学版), 2011, 39(6): 930-934. DOI: 10.3969/j.issn.0253-374x.2011.06.027
作者姓名:李永奎  乐云  何清华  卢昱杰
作者单位:同济大学经济与管理学院,上海,200092
基金项目:国家自然科学基金项目(70902045,70972071)
摘    要:将大型复杂项目组织视为一种动态和复杂关联的社会网络,分析了社会学视角和传统视角下项目管理理念的区别;利用社会网络分析(SNA)方法,分析了复杂项目组织的网络模型元素,研究了大型复杂项目组织网络的基本模型和建模方法;通过2010年上海世博会案例实证分析,建立了相应模型,利用Ucinet软件进行了计算分析并与传统正式组织结构模型下的计算进行了比较,给出了组织管理和控制的结论.

关 键 词:大型复杂项目组织  社会网络分析  组织网络模型  2010年上海世博会
收稿时间:2010-02-09
修稿时间:2011-04-12

Large and Complex Projects Organization Social Network Model and Empirical Study
LI Yongkui,LE Yun,HE Qinghua and LU Yujie. Large and Complex Projects Organization Social Network Model and Empirical Study[J]. Journal of Tongji University(Natural Science), 2011, 39(6): 930-934. DOI: 10.3969/j.issn.0253-374x.2011.06.027
Authors:LI Yongkui  LE Yun  HE Qinghua  LU Yujie
Affiliation:Tongji University
Abstract:This study treats Large & Complex Project Organization as a dynamic and complex-related social network, analyses the differences of project management concepts from social and traditional perspectives; analyses organization network model factors of Large & Complex Projects by social network analysis (SNA) and studies the related basic models and modeling methods; establishes the related model based on empirical analysis of Expo 2010 Shanghai and gives the conclusion and suggestions on organization management & control in application of UNCINET software for calculation and analysis.
Keywords:Large&Complex Projects Organization   Social Network Analysis (SNA)  Organization Network Model   Expo 2010 Shanghai
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