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你会晃点你的员工吗?
作者姓名:杨伟国
作者单位:美国人力资源管理学会
摘    要:疑难再现T公司为国内最大的国有进出口公司之一,在经历了两年的业绩滑坡之后,新任公司领导班子终于下定决心要加大激励力度,试图通过将个人的薪酬与出口创汇及利润双挂钩的方式促动员工内在的利益动力机制,推动公司业绩的增长。公司的激励政策取得了非常好的效果,当年T公司利润超过上年25%多,更是出现了一个“超级业务员”,按公司的规定,该业务员将获得超过20万元的业

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