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把一只“马蝇”放在“刺儿头”员工身上
作者姓名:陈骥
摘    要:作为一个优秀的管理者,你应该够胸襟、有能力融合各种各样的员工,让适合的人做适合的事,并且激励他们不断挑战更高的工作业绩

关 键 词:异质员工  企业管理  工作业绩  组织冲突  背景型  优势型  跳槽型  应对策略  人才利用
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