创新人才的分类管理

<正> 技术创新活动是企业整体活动的一部分,创新人才的管理应当服从企业统一的人力资源规划,同时也受到企业技术人才现状的制约。在企业的创新组织或创新机构中,不同的人充当着不同的“角色”,承担力所能及的不同任务。实践表明,实施创新人才的分类管理,有利于合理配置企业的人力资源,有利于激发创新人才的积极性和创造性,有利于均衡提升企业的技术实力。