| 能源互联网时代新能源企业的商业模式创新分析——以远景能源为例 |
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| 引用本文： | 刘正阳,胡毅,乔晗,汪寿阳.能源互联网时代新能源企业的商业模式创新分析——以远景能源为例[J].科技促进发展,2017,13(3):133-144. |
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| 作者姓名： | 刘正阳 胡毅 乔晗 汪寿阳 |
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| 作者单位： | 中国科学院数学与系统科学研究院 北京 100190,中国科学院大学经济与管理学院 北京 100190；中国科学院大数据挖掘与知识管理重点实验室 北京 100190；中国科学院大学创新创业学院 北京100190,中国科学院大学经济与管理学院 北京 100190；中国科学院大数据挖掘与知识管理重点实验室 北京 100190,中国科学院数学与系统科学研究院 北京 100190；中国科学院大学经济与管理学院 北京 100190；中国科学院大数据挖掘与知识管理重点实验室 北京 100190 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目：面向经济、社会和环境协调发展的现代物流管理研究（编号：71390330），负责人：汪寿阳；促进经济、社会和环境协调发展物流创新（编号：71390331），负责人：汪寿阳；基于不完全信息博弈模型的航空碳税和碳关税政策应对策略研究（编号：71373262），负责人：乔晗。 |
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| 摘 要： | 在能源互联网时代,新能源企业进行商业模式创新对其发展至关重要。本文认为新能源企业的商业模式创新主要由价值网络重构所体现,以远景能源为例,从价值网络重构的角度对远景能源的商业模式创新进行了初步分析,并基于商业模式冰山理论和CET@I方法论对远景能源的商业模式创新进行了集成分析,最后给出了总结与管理启示。
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| 关 键 词： | 新能源企业 商业模式创新 远景能源 商业模式冰山理论 价值网络重构 |
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