| 万丰集团的有效激励机制 |
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| 引用本文： | 窦胜功,周玉良.万丰集团的有效激励机制[J].沈阳大学学报,2005,17(3):1-3. |
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| 作者姓名： | 窦胜功 周玉良 |
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| 作者单位： | 东北大学,工商管理学院,辽宁,沈阳,110004 |
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| 基金项目： | 国家软科学计划研究项目（中国企业管理科学案例）资助项目（2003.D.JQRB171）. |
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| 摘 要： | 浙江万丰集团十年来的高速发展，为各地的企业家提供了许多宝贵的经验，其中一条最根本的经验就是万丰建立起了一套独具特色的、易于操作而又行之有效的激励机制，其中包括职业生涯设计、段位晋升制、两维九格分权与授权、链式封闭考核、德才并重的物质激励、立体动态重在实效的分配机制以及独具特色的精神激励。
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| 关 键 词： | 万丰集团 激励机制 物质激励 精神激励 |
| 文章编号： | 1008-9225(2005)03-0001-03 |
| 收稿时间： | 12 15 2004 12:00AM |
| 修稿时间： | 2004年12月15 |
Valid Encourage Mechanism of Wanfeng Group |
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| DOU Shenggong,Zhou Yuliang.Valid Encourage Mechanism of Wanfeng Group[J].Journal of Shenyang University,2005,17(3):1-3. |
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| Authors: | DOU Shenggong Zhou Yuliang |
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| Abstract: | The rapid development of Wanfeng Group in Zhejiang provides many successful experiments to other entrepreneurs. The most important is the valid encourage mechanism that has special features and easy to operate, which including vacation designing, position rising system, the right of two-dlmension nine-pattern distributing and authorizing, closed chain testing, material encourage considering virtue and capacity, stereoscopic dynamitic distributing mechanism according to actual effect and special spirit encourage. |
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| Keywords: | Wanfeng Group encourage mechanism material encourage spirit encourage |
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