水电厂运行管理模式探究

在当今世界水电管理的典型模式中,实际水电管理的方向,不能满足中国目前电力市场水电管理的试运行和具体要求。在市场进一步明确开放条件下,管理水电发展方向的企业也得到了进一步的确定。以环节为核心动力资产,联合老水电厂,建立区域的新电厂股份公司,加大老水电厂的改造技术装备,优化现有的人才资源和技术,基于新型水电站设备的优势,充分利用集中管理方式的经济规模,集中管理和实现建立良好的业务系统,最后提高水电企业市场竞争力。