| 社会认同视角下的员工建言：基于AMO理论的梳理分析 |
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| 作者姓名： | 赵娅 |
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| 作者单位： | 甘肃政法大学经济管理学院, 兰州730070 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目——“知识权力氛围影响科技人员创新行为的跨层次研究：基于认知、互惠、情感视角”（项目编号：71862002；项目负责人：付春香）成果之一；甘肃省高校创新能力提升项目——“甘肃新生代知识员工工作重塑研究：前因、后效及干预机制”（项目编号：2020B-159；项目负责人：赵娅）成果之一；甘肃政法大学重点科研项目——“组织变革背景下新生代员工建言行为研究”（项目编号：2016XZDLW07；项目负责人：赵娅）成果之一；甘肃政法大学重大科研项目——“新常态下甘肃企业智力资本与创新绩效研究”（项目编号：2017XZD06；项目负责人：赵娅）成果之一。 |
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| 摘 要： | 在变革与创新的时代,激发员工建言的积极性与主动性非常关键,更多需要从内在动机进行驱动。社会认同代表个体与社会的心理与情感联系,在组织情境中包含组织认同、领导认同和自我认同。更进一步,员工建言行为是建言动机、建言能力与建言机会三维因素综合作用的结果,基于AMO理论构建了三种认同影响下的员工建言行为概念模型,对组织管理员工建言有一定的借鉴意义。
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| 关 键 词： | 建言行为 AMO理论 组织认同 领导认同 自我认同 |
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