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| 雅诗兰黛如何让品牌重生 | |
| 作者姓名： | 周环宇 |
| 摘 要： | 近十年来，美国化妆品和护肤品的品牌数量激增，化妆品市场日渐狭小，市场份额竞争更加白热化。位列前茅的著名化妆品公司均全力投入针对品牌塑造与市场的经营，不但着力打造时尚与新锐的新产品线，而且深入耕耘渠道与通路。消费者不断涌现的需求，为Tony & Tina和Urban Decay一类更时尚前卫、满足消费者特殊喜好的品牌，提供了良好的发展前景。它们凭借个性化与特殊用途的产品特色，迅速在特定消费群体产生巨大影响，确立了知名度。与此同时，过去五年的时间里，标靶（Target）和凯豪尔（Kohl's）等折扣店借助灵活多变的经营方略以及价… |
| 关 键 词： | 美国 雅诗兰黛公司 化妆品市场 品牌塑造 市场经营 零售业 核心品牌 混合营销 产品定位 |
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