不老神丹就是商业模式“重构”

企业生命通常被划为四个阶段：上升期-高峰期-平稳期-低潮期。但那些杰出企业却通过商业模式重构，重新界定商业生态圈，重新设计生态圈中利益相关者的交易结构，从而逃逸出成长曲线中的“低潮期”，在新起点上，构筑新的成长曲线，再次享受高速成长。IBM就是这样。近百年来，每当行业发生重大转变，它都通过商业模式重构，获得新生。兴盛、衰败又重新崛起，堪称一部商业模式重构史诗。