责权清晰在规范化管理中的重要性

企业纵横交错的管理机构设置如同一台机器，要求每个零部件都发挥特定作用，管理者才能操纵自如，运用它实现经营目标。但在实践中。由于决策机制不当、权责划分不明和相互越权等问题导致权责发生制失衡，使许多制度如同虚设，机构运转不灵，管理效率低下，科学规范无从谈起。其深层的原因既有制度上的缺陷，也有传统观念的影响，同时也取决于管理者的个人素质。对这个大课题，本文试图在有限篇幅作些基本分析，同时对当前条件下可以改进的途径做一些探讨性建议，希望能对企业管理者有所助益。