浅谈国际工程管理中应注意的几个问题

国际工程管理模式由传统的管理模式（DBB模式）已发展到多种模式并存。如：建造工程管理模式（CM模式）、设计——建造方式（DBM模式）、交钥匙方式（TKM模式）、建造-运营-移交方式（BOT模式）及项目承包模式（PMC模式）。在我国改革开放下，我国建筑市场也实行了“门户开放”，许多国外建筑企业进入我国承包工程，从而加剧了国内建筑市场的竞争。国外建筑企业的进入，这就要求我们不断提高工程项目管理管理水平；反之，我国建筑企业跻身国外建筑市场，要与国际接轨，就必须熟悉国际工程管理等。因此，我国建筑企业为与国际接轨，必须改革传统的项目管理模式，加速与国际惯例接轨。作为建筑企业一名的项目管理者，就如何面对国际工程管理与国际惯例接轨浅谈几点。