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浅谈项目部安全管理的二十一种关系
引用本文:邢晓磊.浅谈项目部安全管理的二十一种关系[J].科技信息,2013(12):420-420.
作者姓名:邢晓磊
作者单位:中铁十二局集团有限公司
摘    要:<正>无伤则安,无损则全,怎样才能确保安全生产是项目管理的一大难题。那么,怎样做好安全管理?只有尊重客观规律,正确认识安全与其他工作的关系,解决好安全与诸多事物的矛盾,安全生产就主动,安全就有保障。安全管理中尤其要正确认识和解决好以下二十一个关系:1、正确认识安全与改革的关系,要审时度势、与时俱进中国自进入WTO后,建筑市场竞争相当激烈,企业要想继续生存发展下去,必须坚持"安全第一,预防为主"的方针不能变。要审时度势、与时俱进,大刀阔斧地进行改革,要建立安全责任连锁制,工资不仅与进度有关,还要与安全、质量、资料、文明施工挂钩,建立3:3:2:1:1的考核办法,即安全占30%、质量占30%、进度占20%、文明施工占10%、内业资料占10%。建立技术干部就是安全员,靠制度化管人的机

关 键 词:安全管理  项目部  安全生产  与时俱进  项目管理  客观规律  市场竞争  安全责任
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