科学技术的成功转换——美国通用电气公司一瞥

人们通常把跨国公司比作“航空母舰”,也有人将此喻为“大象”的。如果某人要求大象不但强壮有力,而且反应敏锐、动作迅捷,别人一定以为是天方夜谭。然而,这头“大象”确确实实存在着,它就是美国通用电气公司(GE)。 1981年,当杰克·韦尔奇接任GE董事长兼首席执行官时,发现这头由大发明家爱迪生孕育的“大象”,在经历了103年风风雨雨之后,虽仍是宠然大物,但反应迟缓、臃肿不堪。韦尔奇决定改革。仅仅5年时间,GE公司的雇员由41万减至29.1万人,而年销售额及盈利却翻了一番 1995年GE雇员