从历届全运会的市场开发看全运会的品牌效应

随着市场经济的逐步完善,人们观念的转变,体育产业的发展,体育与市场的结合愈加紧密。近几届全国全运会在市场运作方面取得了一定的成绩,值得肯定。在我们看到成绩的同时,我们还必须清醒地意识到,这种单纯由地方政府进行市场开发的模式,难以最大限度的提升全国大型综合性运动会品牌价值和实现资源的最优配置。全运会的品牌建设要注重民族性,深层挖掘民族精神与特征,全运会作为全民盛会,定位在民族的、本土的、中国的比较好。在中国本土体育发展上大做文章,通过全运会唤起公众对中国本土体育人才一培养的重视。要从基于展示功能,形象工程,相互交流和水平检验的"品牌定位"向基于中国各地区之间在科技、文化、经济实力甚至政府综合能力方面充分竞争的一种方式和"品牌定位"转换。