浅谈设计公司总承包工程设计阶段的造价控制

设计院在巩固传统主要业务工程设计的同时,向工程总承包业务方面发展,设计公司可以解决设计、采购、施工等环节中存在的突出矛盾,建立贯穿设计、采购、施工各阶段的控制目标体系。要求各专业设计在保证达到使用功能和业主要求的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计不合理变更,保证总投资限额不被突破,加强项目的全过程造价管理。