应对企业锦标晋升异质问题的偏袒策略设计 |
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引用本文: | 魏光兴,陈永恒.应对企业锦标晋升异质问题的偏袒策略设计[J].系统工程,2024(1):149-158. |
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作者姓名: | 魏光兴 陈永恒 |
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作者单位: | 重庆交通大学经济与管理学院 |
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基金项目: | 重庆市教委人文社科研究项目(20SKGH084); |
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摘 要: | 针对企业锦标晋升中存在异质性导致的竞争过程不够激烈、竞争结果不够公平问题,建立委托代理模型,设计应对异质问题的偏袒策略,分析偏袒策略增强竞争激烈程度、促进竞争公平和提高锦标晋升激励效率的作用。研究发现:首先,恰当的偏袒策略应该帮扶能力较弱的员工,所处劣势越明显.扶持力度就应越大,但是始终不能完全抵消先天差异;其次,偏袒策略不是单独的制度安排,在实施偏袒时还应该同步调整锦标晋升的薪资结构,扩大薪级差距,增加薪资总量;再次,实施偏袒策略不仅会缓解异质问题,强化锦标晋升的竞争性,实现竞争机会公平和结果公平,而且会提高锦标晋升的激励效率,增加企业利润和社会福利。
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关 键 词: | 企业锦标晋升 偏袒策略 异质性 委托代理理论 |
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