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| 以信息化引领管理扁平化 | |
| 引用本文： | 刘滨,位绍文.以信息化引领管理扁平化[J].上海信息化,2013(6):28-31. |
| 作者姓名： | 刘滨 位绍文 |
| 摘 要： | 传统层级结构的组织形式,源于经典管理理论中的"管理幅度"理论.所谓管理幅度指的是,在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的直接下属的数目.按照管理幅度理论,一个管理者由于精力、知识、能力、经验的限制,所能管理的下属人数是有限的.
著名管理学家格兰丘纳斯认为,管理幅度应限制在"至多5人,可能最好是4人".随着下属人数的增加,可能存在的相互人际关系数将呈指数增加,信息量和管理难度也随之增加,当下属人数增加到一定程度,就超越了管理者所能有效管理的范围. |
| 关 键 词： | 管理扁平化 管理幅度 组织形式 层级结构 有效办法 信息化 计算机管理信息系统 管理层次 组织结构 现代信息技术 |
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