对国企改制若干问题思考--某国企改制的个案分析

对某铁路局下属的某一建筑施工企业的改制问题进行的个案分析。通过调研我们发现改制并未改变该企业所面临诸多困难，这些困难集中表现为生产经营绩效不佳、市场竞争力不强、人才匮乏且生产效率低。进一步，我们在理论上分析了该企业存在上述困难的原因。认为企业的所有权、自生能力(viability)及治理结构方面存在的问题正严重的制约着该企业的发展，甚至威胁到该企业的生存。在此基础上，我们为该企业如何摆脱困境及进一步发展提出建议。最后，我们认为在目前大量的国企与本文所分析的企业处境相似．而他们所面临的困难成因也是相似的。因此，该个案分析是具有代表性的，对该个案所做研究而获得的结论是具有普遍意义的，所提建议可为类似国企解决此类问题提供思考。