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工程项目参与主体行为的经济学分析
引用本文:任玉珑,吴国生,许劲,张渝.工程项目参与主体行为的经济学分析[J].重庆大学学报(自然科学版),2004,27(4):142-145.
作者姓名:任玉珑  吴国生  许劲  张渝
作者单位:重庆大学,经济与工商管理学院,重庆,400030;重庆大学,经济与工商管理学院,重庆,400030;重庆大学,经济与工商管理学院,重庆,400030;重庆大学,经济与工商管理学院,重庆,400030
摘    要:首先分析了工程项目参与主体行为,从信息经济学上剖析了工程参与主体间委托代理关系及其存在的问题.根据中国工程项目建设中存在的问题和弊端,定位项目参与主体委托代理关系,建立有利于实现项目目标的激励机制.然后分析证明了该激励机制能够对代理人(承包商和监理方)进行有效的激励,以及防范代理人(承包商和监理方)之间产生合谋行为.

关 键 词:工程项目  委托代理  激励机制  合谋
文章编号:1000-582X(2004)04-0142-04
修稿时间:2003年12月12日

Economic Analysis of PrincipalParts of Engineering Project
REN Yu-long,WU Guo-sheng,XU-jin,ZHANG-yu.Economic Analysis of PrincipalParts of Engineering Project[J].Journal of Chongqing University(Natural Science Edition),2004,27(4):142-145.
Authors:REN Yu-long  WU Guo-sheng  XU-jin  ZHANG-yu
Abstract:This paper first makes behavioral analysis of principle parts of engineering project, then analyzes shirking problems of the two agents and some problems among principal parts based on principal-agent theory. We establish an orientation about the principal-agent relationship among principal parts according to the reality in our country. aimingto establish an effective incentive mechanism. We find it effective to stimulate the agents and prevent the agents from coalition. At last we give an example to show its use.
Keywords:engineering project  principal-agent  incentive mechanism  coalition
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