关于建立供应链企业中激励机制方法的探讨

在供应链中,企业与企业之间存在着直接或间接的利益关系。如何使供应链在在众多的成员之间、时空跨度上进行良好的合作和运行,是一个复杂的管理操作层面问题。从这个层面上说,建立一个有效的供应链企业激励机制,将直接关系到供应链企业成员的利益和积极性,直接关系到供应链运作的效率、效益和竞争力。本文对供应链企业激励的评价标准、供应链企业激励的主体与客体模式进行适当的介绍与分析,重点探讨了供应链管理环境下实施激励的方法和手段,并提出了几个应注意的问题。