民营企业人力资源管理中的十大“转身”

当外部环境和国家的宏观政策发生改变时,总有一批工业品企业经受不了市场的冲击,瞬间就进入休克甚至死亡期。温州出现的企业倒闭潮就是例证。从中直射出中国民营企业貌似强健的外表之下体质的虚弱、根底的不足。中国的民营企业创始人大多出生于草莽,他们身上那种甘为人先,奋力相搏的冒险精神和坚韧不屈的斗志谱写出一部部财富神话,但正是这些成功的基因为后期企业的经营留下了失败的伏笔。在企业初成规模,进入稳固发展阶段,企业创始人粗放的管理风格和朴素的价值观就成了企业发展最主要的瓶颈。企业核心的“人才价值观”严重滞后,直接导致企业的发展缺乏后劲。企业的主要决策还在依赖于最高决策人的感觉和嗅觉。在复杂动荡的市场环境中,难免会犯致命性的错误。