| 融合性社会组织:社会管理创新的一个实践 |
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| 引用本文： | 卢剑峰. 融合性社会组织:社会管理创新的一个实践[J]. 浙江万里学院学报, 2013, 26(2) |
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| 作者姓名： | 卢剑峰 |
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| 作者单位： | 浙江万里学院,浙江宁波,315100 |
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| 基金项目： | 浙江省教育厅科研资助项目 |
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| 摘 要： | 在社会转型过程中,地方政府扩大社会治理主体,将外来务工者吸纳参与社区治理,创立融合性社会组织.融合性社会组织并不在类型学的研究范式中,对该组织的研究要回到组织和制度变迁和创新的现实逻辑上来.该组织有四个方面的特性,即高组织性、共建性、互益性、社区性.现实运行中该组织获得强大的行政支持,具有显著的行政性;同时,补充法律赋予居(村)委会的功能,运行呈现自治性.融合组织发挥了合作治理、社区融合与权利维护的功能.融合性组织虽然也属于涂尔干所说的一种“次级群体”,但不能代表外来务工者根本利益,也不具有法人团体和职业团体的典型特征.
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| 关 键 词： | 社区融合 社区社会组织 社会管理创新 公民权利 |
The Social Organization with Integration:A Social Management Innovation Case |
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| LU Jian-feng. The Social Organization with Integration:A Social Management Innovation Case[J]. Journal of Zhejiang Wanli University, 2013, 26(2) |
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| Authors: | LU Jian-feng |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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