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破坏性创新——如何击败最强的竞争对手?
作者姓名:
克利斯坦生
摘 要:
企业如何知道自己能否在竞争中获胜?为什么总是新进者运用破坏性策略,击败强劲的在位者(incumbent),而不是在位者以破坏性策略击退新进的挑战者?企业如何把事业概念塑造成破坏性策略?企业能不能选择自己的竞争战场,并且几乎每次都知道可以获胜?
关 键 词:
破坏性创新 企业管理 目标客户群 企业管理 目标市场 竞争优势
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