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工程项目成本管理之我见
作者姓名:王艳霞
作者单位:[1]中国海洋大学,山东青岛266000 [2]山东经贸职业学院,山东潍坊261011
摘    要:项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。加强成本管理是企业增强竞争力的关键,但由于种种因素,近年来,我国的中小企业在实施项目成本管理的过程中仍旧存在着一些问题。1具体问题如下1.1专业人才缺乏部分中小企业,虽然有成本管理组织机构,但由于人员情况复杂,

关 键 词:成本管理方法  工程项目成本管理  中小企业  管理工作  项目成本控制  专业人才  实施过程  全过程  具体问题  管理制度
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