|
|||||
|
|
| 藕渠镇推行股份合作制企业的调查与思考 | |
| 摘 要： | 常熟市藕渠镇在进行镇村企业产权制度改革过程中,针对乡镇企业普遍存在的原有优势弱化,干部职工主人翁意识不强,企业内部缺乏活力等问题,积极探索企业股份台作之路。自1994年以来,先后在江苏富士莱集团,雅而斯集团、振裕责任有限公司等五家企业实行了股份合作制。经过两年来的实践表明,企业实行股份合作制有利于调动干部职工积极性,激发内在活力,增强企业凝聚力,是现阶段乡镇企业一种较为理想、较符合农村生产力发展水平的经营形式。一、主要做法藕渠镇在组建股份合作制企业过程中,主要抓了四个环节:1、资产评估。进行清产核资、搞好资产评估是搞好股份合作制的基础。镇里由分管领导牵头,组织经管、财政、工业公司等有关部门会同企业,对固定资产和流动资产按照要求,分门别类进行清产核资,搞清家底,分析核实,通过资产评估,确定所有者权益。经评估确认,5家股份合作 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |