印刷厂生产管理问题改善研究

印刷厂在其生产管理方面存在现场管理混乱、生产无计划、制度不严、违章操作、生产环境不良、设备布局不合理等问题。在分析原因的基础上发现导致现场管理效益低下的原因主要和管理人员素质、管理制度、管理理念和管理手段有关。此外厂房生产条件和外部社会化分工、生产需求也会对现场管理产生一定影响。鉴于此,该文将对现阶段印刷厂生产管理问题进行分析,并提出相应的改善对策。