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工程项目成本管理应注意的几个问题
引用本文:杨辉春.工程项目成本管理应注意的几个问题[J].甘肃科技,2013,29(10):130-131,142.
作者姓名:杨辉春
作者单位:中铁二十一局集团第二工程有限公司,甘肃兰州,730000
摘    要:作为一个合格的施工企业,在承建工程时,必须在满足工程质量、工期、合同等要求的前提下,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用,而控制成本主要是通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。

关 键 词:项目责任成本  企业管理  市场机制
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