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| S电子研究所薪酬制度改革评价的实证研究 | |
| 引用本文： | 谢云.S电子研究所薪酬制度改革评价的实证研究[J].科技咨询导报,2013(14):249-250. |
| 作者姓名： | 谢云 |
| 作者单位： | 中国电子科技集团公司第十研究所 四川成都610036 |
| 摘 要： | 一般而言,管理变革由方案设计、方案实施、方案评价、方案改进组成.方案评价是对方案设计和方案实施效果进行评估,为后续改进提供依据,是管理变革的一重要环节,具有承前启后的作用.薪酬制度改革是一项重大的管理变革活动,对员工个人及企业具有重大的影响.该文以s电子研究所薪酬改革为实证研究对象,从薪酬的结构设计、薪酬的公平性、持续改进等方面,评价其实际效果,为薪酬的后续改进活动提供支撑.在本文的评价研究中,运用数学建模等方法进行定量研究,这在人力资源管理实践中具有一定创新和借鉴意义. |
| 关 键 词： | 人力资源 薪酬 改革评价 |
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