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| 管理者过度自信与企业创新战略选择 | |
| 引用本文： | 于长宏,原毅军.管理者过度自信与企业创新战略选择[J].系统工程学报,2018(2). |
| 作者姓名： | 于长宏 原毅军 |
| 作者单位： | 大连理工大学管理与经济学部 |
| 摘 要： | 通过构建管理者生涯模型,分析了管理者过度自信(overconfidence)对于企业创新战略选择的影响.通过分析模型发现:管理者越是过度自信,企业越可能摒弃保守的利用式创新战略(exploitative strategy),转而选择进取的探索式创新战略(exploratory strategy).此外,模型推导还发现,管理者过度自信对于企业创新战略的影响程度受到管理者能力水平以及创新战略的商业收益的影响.具体来说,管理者的能力水平越高,企业越可能选择探索式创新战略;探索式创新战略的商业收益越大,管理者越倾向于探索式创新战略,而利用式创新战略的商业收益的增加则会激励管理者选择利用式创新战略.利用算例进一步说明了上述结论,并分析了相关的管理学启示. |
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