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| 商业模式该如何抄袭？如何超越？ | |
| 引用本文： | 朱武祥,魏炜.商业模式该如何抄袭？如何超越？[J].特区科技,2010(7):46-51. |
| 作者姓名： | 朱武祥 魏炜 |
| 作者单位： | [1]清华大学经济管理学院公司 [2]北京大学汇丰商学院管理学 |
| 摘 要： | 廉价航空被讲过无数遍，但几家廉价航空公司的商业模式有何不同？模仿者“捷蓝航空”在许多成本、特别是人工成本的控制上，已超越该模式的鼻祖“西南航空”。但在航空公司最大一块成本——航油成本的控制上，西南航空却练成绝世高手，靠这个本事创造连续37年盈利的神话。以上两家公司的模式，都还是想方设法降低成本， |
| 关 键 词： | 商业模式 航空公司 人工成本 低成本 廉价 控制 西南 盈利 |
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