职业经理人玩不转的家族企业怎么玩

这个家族企业在市场上成功了，但内部山头林立，派系冲突不断。为此公司曾花大价钱聘请过几任人力资源总监来改进，都以失败告终。我们的制度设计师，在公司“潜伏”一个月，最终确立思路，不是试图铲平山头，而是在山头的基础上，进行“小锅饭”绩效考核。制度实行两年之后，达到预定目标。