中小企业战略管理执行难点及对策

随着企业竞争态势由传统静态竞争向动态超竞争的转变，中小企业已经进入战略制胜时代。然而我国中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略而面临日益加大的成长风险。中小企业成长的关键是根据自己拥有的资源和市场环境，正确地细分市场，实施差异化战略和创新战略，确立独特的发展战略。本文从分析中小企业战略管理执行难点入手，提出加强中小企业战略管理的对策。