铁路房建单位业务外包项目管理探讨

随着铁路的快速发展,铁路房建工作点多、线长、面大的特点更加突出,管理跨度大尺度增加、管理难度成倍加大,现有的铁路房建管理模式已不能满足铁路快速发展的需要。借鉴建筑业通行的业务外包模式,在铁路房建单位管理中推行业务外包模式,是铁路房建管理工作的新思路,而项目管理作为新兴学科逐渐被大家所熟知,本文对项目管理在房建单位业务外包中的应用做了初步探讨。