激励规划对企业科学发展的重要作用 |
| |
引用本文: | 王莎.激励规划对企业科学发展的重要作用[J].中国新技术新产品精选,2009(24):211-211. |
| |
作者姓名: | 王莎 |
| |
作者单位: | 本溪钢铁(集团)路桥建设工程有限公司,辽宁本溪117000 |
| |
摘 要: | 企业管理和运营的效果主要取决于企业执行力的强弱,而“人”的主观能动性是企业执行力的关键因素。那么,企业如何在“人→主观能动性→执行力→管理效率”的动态环节中实现持续推进呢?笔者认为,通过“激励规划”。也就是说,企业应当结合实际制定并实施,与企业发展战略规划同步推进、系统的、明确的、具有战略意义的一整套激励机制、制度和措施。“激励规划”是一个植根于企业管理流程,始终服务和跟进企业发展战略规划实施全过程的闭合系统,它不断提升“人”的执行意愿,实现企业执行力最大化的发挥。
|
关 键 词: | 企业管理 激励 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|