工程项目风险管理

工程项目的建设过程中,由于信息的滞后和不完整导致其管理相当复杂,会客观地受到各种未知因素的影响。因此工程项目的实施是一个充满风险的过程,尤其对于大、巨型工程项目。所以,工程项目风险管理也是一个极其复杂的工程,加强对它的不确定性和风险性问题的分析和管理,对提高我国建设企业工程项目管理的综合实力,具有重要的现实意义。