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波导不得不搞“多元化”
作者姓名:
朱志砺
摘 要:
面对即将来临的恶性价格竞争,手机作为波导的核心业务、唯一业务,就成了致命伤。再加上企业内部潜在的人事问题,波导进入新的事业领域、拓展新的业务成长点,显然已经刻不容缓
关 键 词:
“多元化”
价格竞争
波导公司
战略发展
中国
结构调整
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