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| 波导不得不搞“多元化” | |
| 作者姓名： | 朱志砺 |
| 摘 要： | 面对即将来临的恶性价格竞争,手机作为波导的核心业务、唯一业务,就成了致命伤。再加上企业内部潜在的人事问题,波导进入新的事业领域、拓展新的业务成长点,显然已经刻不容缓 |
| 关 键 词： | “多元化” 价格竞争 波导公司 战略发展 中国 结构调整 |
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