中小企业人才流失问题及对策——用多样化的激励控制体系留住人才

人才就是资源,这一概念已被广泛接受。但在当代中国,员工跳槽的现象普遍存在。尤其是人才本来就比较稀缺的中小企业,人才资源的流失势必将会给本就实力弱小的中小企业带来巨大损失。本文从激励控制理论入手,针对当代中国市场经济发展的新要求和挑战,分析中小企业人才流失的原因和特点,把激励控制理论运用到中小企业的人才策略当中。通过建立多样化的、合理的激励体系,起到抑制中小企业人才流失的目的。以此,对现今经济发展中的有关领域理论和实践的研究起一定的推动作用。