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| 浅议建筑工程施工项目管理 | |
| 引用本文： | 张延乐,范大宇.浅议建筑工程施工项目管理[J].科技信息,2006(Z1). |
| 作者姓名： | 张延乐 范大宇 |
| 作者单位： | 山东黄河工程局，山东黄河工程局 山东 济南 250000，山东 济南 250000 |
| 摘 要： | 一、项目管理概念一般来说,项目管理是指以高效率地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,能够对工程项目(或其他一次性事业)按照其内在规律进行有效地计划、组织、协调、控制的管理系统。它具有项目单件性、建设周期性、目标明确性、管理整体性的特点,它是运用系统工程的观点、理论和方法对某项复杂的一次性生产和工程项目形成的全过程管理。二、项目管理的主要内容工程项目管理是国际通用的工程管理模式,其基本内容为“四控制、三管理、一协调”。四控制就是质量控制、进度控制、成本控制、安全 |
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