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| 建设项目的资源管理 | |
| 引用本文： | 刘保胜.建设项目的资源管理[J].科技信息,2008(27). |
| 作者姓名： | 刘保胜 |
| 摘 要： | 在项目管理中为了取得各阶段目标和最终目标的实现,必须加强管理,管理的主体是以项目经理为首的项目经理部,管理的客体就是具体的施工对象、施工活动对象相关的生产要素(主要包括材料、设备、劳动力、资金、技术等)。在整个施工阶段,项目管理的主体要牢牢抓住施工项目的资源,即生产要素的合理配置和强化管理,实现节约 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |
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